睿迎网新型居住社区实训室落地石泉，探索破解社区治理难题

近日睿迎网，全市首个“红色物业红色业委会——新型居住社区主题实训工作室”正式在石泉路街道投入运行。旨在系统性破解保障性租赁住房、人才公寓等新型社区面临的治理难题，让优秀治理经验“看得见、摸得着、学得会”，为基层社区工作者打造一个“实景练兵”的专业平台。

随着保障性租赁住房、人才公寓等新型社区快速兴起，传统治理模式面临严峻挑战：治理主体缺位、邻里关系疏离、青年参与不足……这些社区虽具活力，却也成为城市治理的难点。实训室的设立，正是对这一系列问题的系统性回应。它以“党建引领”为核心，整合政府、市场与社会三方力量，构建“人人参与、人人尽责、人人共享”的治理共同体，致力于让新型居住社区从“物理空间”升华为“情感家园”。

五大治理模式“一把钥匙开一把锁”

针对不同类型社区的特点，实训室创新提炼出“五大治理模式”，实现精准治理、分类施策：

新建居委会模式：适用于千户以上大型社区睿迎网，建立完整治理架构；

纳入居委管理模式：适用于嵌入型社区，实现高效“一体纳管”；

邻近居委代管模式：服务小型社区，延伸服务触角；

党群服务站点模式：在治理空白区设立前沿阵地，精准配送服务；

街区治理模式：整合商住混合资源睿迎网，提升区域综合效能。

这套模式如同“治理工具箱”，让各类社区都能找到适配的治理路径。

实践见真章从“陌生人”到“一家人”

实训室不仅是理念的输出地，更是经验的汇聚场。在上海多个新型社区，治理创新已结出硕果：馨越公寓的“爬爬社团”“公益集市”，让兴趣成为邻里破冰的纽带；中岚居的“青年议事厅”“音乐嘉年华”，由青年主理人策划，实现“我的社区我做主”；和欣公寓作为“城市建设者之家”，以一张床温暖一个家，让城市守护者也能安居乐业。当青年被激活、社群被构建、参与被保障，社区便不再是冰冷的容器，而是能承载情感与梦想的生命体。